Technik ist das Eine, systemische Interaktion das Andere. Beides im Einklang setzt Dynamiken frei, die in Workshops und Besprechungen Energie für beteiligte Systeme freisetzen kann. Dabei bekommt die Rolle der Moderatorin/des Moderators eine zentrale Funktion im Beratungsprozess. Sie moderiert, begleitet und ermöglicht. Moderationstechnik hilft Strukturen zu schaffen, den Roten Faden zu behalten und Verbindlichkeit herzustellen.
Die systemische Interaktion hilft Möglichkeitsräume zu erweitern und zu nutzen.Das Seminar zeigt die 6-Step-Moderationsmethode (Moderationszyklus) von Josef W. Seifert in der Anwendung der systemischen Beratung. Hierzu erlebt die Gruppe Methoden der Zusammenarbeit in Großgruppenformaten und Techniken zur Erarbeitung lösungsorientierter Ergebnisse für kleinere Workshopgruppen. Auch wird deutlich wie der Moderationszyklus bei der Planung und Durchführung von Workshops genutzt werden kann und worauf zu achten ist. Neben Übungen zu einzelnen Inputs wird anhand realer Praxisbeispielen die Umsetzung verdeutlicht. Einen weiteren Schwerpunkt des Seminars bildet der Umgang mit schwierigen Situationen in der Moderation. Wie gehe ich beispielsweise mit Vielrednern, Nebentätigkeit, Zuspätkommern oder Killerphrasen („das haben wir schon immer so gemacht“) um? (16UE)