Systemische Organisationsentwicklung

Die Weiterbildung verbindet moderne Konzepte der Organisations- und Teamentwicklung, einer kooperativen Führungskultur mit systemischen Coachingansätzen. Theorie und Methode werden direkt mit Ihrer beruflichen Praxis verzahnt: Sie bringen eigene Praxisfälle ein, die im Kurs gemeinsam reflektiert werden.

Themenschwerpunkte im Überblick:

Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung

• Organisationstheorie und systemisch-konstruktivistisches Denken
• Organisationen als soziale Systeme verstehen und analysieren
• Prozesslogik systemischer Organisationsberatung: Auftragsklärung und Kontraktgestaltung, Prozessarchitektur, Steuerung und Evaluation
• Dynamiken von Veränderungsprozessen: Umgang mit Widerstand, Konflikten und Ambivalenzen

Methoden

• Systemische Gesprächsführung, Frage- und Moderationstechniken
• Lösungsfokussierte, handlungs- und erlebnisorientierte Methoden (wie z. B. Skulpturen und Aufstellungen, Zeitlinien)
• Systemische Führungskräfteberatung und Teamentwicklung
• Interventionsformate für unterschiedliche Zielgruppen und Settings (z. B. Coachingelemente, Workshops, Großgruppenveranstaltungen)
• Beteiligungs-, Kommunikations- und Informationsformate

Veränderung und Transformation gestalten

• Konzepte des Change Managements sowie Kultur- und Wertewandel
• Architektur und Steuerung komplexer Veränderungsprozesse
• Systemisches Projekt- und Prozessmanagement in Veränderungsvorhaben
• Anwendungsfelder systemischer Organisationsentwicklung (z. B. Strategieentwicklung, Struktur- und Prozessoptimierung, agile Arbeitsformen)
• Organisationen nach systemischen Grundsätzen entwickeln (inklusive einer Tagesexkursion in die sysTelios Klinik)

Professionelle Rolle und Haltung

• Rollenverständnis als systemische:r Organisationsentwickler:in bzw. Organisationsberater:in
• Unterschiede, Chancen und Spannungsfelder interner und externer Beratung
• Selbstreflexion und Selbststeuerung im Umgang mit Komplexität, Krisen und Unsicherheit
• Entwicklung einer systemischen Haltung in Beratungs- und Veränderungsprozessen

Gäste: Ute Clement, Melanie Deutschmann, Frank Kobor, Mechthild Reinhard, Thomas Schumacher