Systemische Organisationsentwicklung

Im Weiterbildungskurs begegnen sich systemische Coachingansätze, kooperative Führungskultur und moderne Konzepte für die Entwicklung von Teams und Organisationen in gut abgestimmter Weise.Dabei erfolgt die Vermittlung theoretischer und methodischer Kompetenzen immer auch mit Bezug zu den jeweiligen Kontexten, aus denen die Teilnehmenden kommen. Im Kurs wird das systemische Beraten in und von Organisationen zudem anhand eigener Fälle und Anliegen eingeübt. Themenschwerpunkte sind:
• Organisationstheorie und Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens 
• Prozess der Organisationsberatung: Auftragsklärung und Kontraktgestaltung im Mehrpersonensetting, Planung und Design, Prozessbegleitung und Evaluation
• Analyse und Umgang mit Organisationsmustern und Team- und Gruppen(dynamischen)prozessen
• Wandel gestalten: Architekturen kleinerer und größerer OE-Beratungsprozesse
• Führung, Führungskräfteentwicklung und Coaching
• Teamentwicklung und Teamberatung
• Organisationsentwicklung als Kultur- und Wertewandel
• Organisationsentwicklung aus verschiedenen Perspektiven: Inhouse-Consulting und/oder Externes Consulting 
• Organisationsentwicklung durch Projekte
• Beteiligungs-, Kommunikations- und Informationsformate für Führungskräfte und Mitarbeitende
• Ausgestaltung von Interventionsformaten und Settings (z. B. Coachingelemente, Workshops, Großgruppenveranstaltungen)
• Systemische Gesprächsführung und Beziehungsgestaltung, Frage- und Moderationstechniken 
• Einsatz kreativer systemischer Methoden (wie z. B. Skulpturen und Aufstellungen, Zeitlinien, Sketche)  
• Rollenverständnis als systemische/r Organisationsberater/in
• Selbstreflexions- und Selbststeuerungskompetenzen im Umgang mit Komplexität und Krisensituatione
• Spezielle Anwendungsfelder: VUCA-Welt, Agilität, Digitalisierung; Betriebliche Gesundheitsförderung; Generationswechsel

Gäste: Ute Clement, Melanie Deutschmann, Frank Kobor, Mechthild Reinhard, Thomas Schumacher